随着时代变迁以及科技信息的发展,价值链管理成为战略管理中的一种有效方法,其核心在于从企业的上游、下游来实现内、外部产业的共同优化,使企业有自成一体的全面经营管理模式,满足企业长期发展需求。本文选取京东作为研究案例,通过京东的内外部管理情况对其价值链管理及其财务绩效进行深入分析,分析优劣并提出建议,为大多在电商行业未完善管理模式的企业提供一个有参考价值的模板,尽可能推动电商行业系统化、规范化。
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