<正>国企从宏观和微观层面把控投资项目风险，加强对公司章程和投资协议的严格审查，积极参与项目调研，通过这些对策，能够更好地把握投资项目，提高决策质量，降低风险，实现可持续发展。一、主要问题与困惑（一）难于掌握投资项目的风险国企投资项目的风险主要是高估收购资产的价值和收购披露出现的问题。然而，收购成功后所有损失不会由资产收购者承担，而是由原股东承担。比如，某国企单位为了响应省市区一体化合作要求，花费两年时间与被投资方进行交流，经董事会会议审议后，双方达成一致意见，
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