摘要

<正>培育和发展承包商的项目管理能力是国际工程总承包经营取胜的关键。为适应国际工程承包竞争和发展的需要,当前企业除应具有较强的组织管理能力、技术创新能力、市场运作能力、融投资能力外,还亟需迅速提升企业的合约管理能力、设计管理能力和分供方采购管理能力提升合约管理能力合约管理能力是指合理、有效地运用国际惯例和合约赋予总承包商的权力义务,实施工程项目总承包管理的能力。它包括了招标文件评审能力、投