摘要

科学有效的绩效管理体系对推动单位实现发展战略有着重要的作用。但在实践中,事业单位因其性质的特殊性,管理层对绩效管理的理解存在各种偏差。本文以Z研究院为例,对其绩效管理中存在的问题进行简要分析,并在此基础上有针对性的提出了改进措施。