摘要

在房建工程中,为提升工程质量,最大限度地发挥其社会效益和经济效益,需在工程管理中做好各项项目管理和成本管理工作,以优化管理流程,提升管理水平。但在部分地区,由于受到经济发展等因素制约,在项目管理和成本管理上还存在着一系列问题,不利于提升管理水平。这就要求建筑企业提高对房建工程的重视程度,加大项目管理和成本管理力度,以提升管理水平,促进我国建筑行业实现可持续发展。基于此,文章阐述了房建工程项目管理和成本管理的现状与存在的问题,并提出了相应对策,以期为建筑行业发展提供帮助。