摘要

<正>创新运营管理模式,打造提质增效"升级版"。今年以来,中国石油新疆销售巴州分公司通过创新运用"划线排班"、实施"全岗通"、打破全日制、引进小时工等方式,实现了工时减半效率倍增。"我早上4小时,下午4小时,总工时8小时;预计13点加油车次量最高,会达74辆……"6月9日上午8时许,在五星加油站,加油员纪艳站在当天的排班表前对记者说。在这之前,上一天休一天的传统倒班模式,纪艳已经持续了10余年。