在企业项目建设发展中,物资供应的质量、期限、现场服务等对项目建设发展具有重要意义。做好物资采购供应管理对科学建设我国工程项目具有重要的现实意义。文章以中国中铁航空港建设集团有限公司物资集中采购管理为例,针对中国中铁航空港建设集团有限公司物资集中采购管理存在的问题,重点从精细化角度为如何推动中国中铁航空港建设集团有限公司物资集中采购管理的良好发展进行策略分析。
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