摘要

项目推进中的"钉子户"主要有背靠大树型、傲慢固执型、破罐破摔型三种类型,往往是因利成"钉"、因权成"钉"、因钱成"钉"和因人成"钉"。领导者消除项目推进中的"钉子户",要优化利益分配制度、赋权强能划定边界、构建资源预算机制、合理引导强化素质。

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