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摘要
通过对乐山市冠英镇生姜合作社的走访调查和实地考察,发现冠英镇生姜合作社在经营过程中存在一定的问题。本文主要从生产经营和市场营销两个方面进行分析,指出冠英镇生姜合作社在生产经营方面存在合作社未严格把控生产流程和生姜质量差异较大的问题;在市场营销方面存在销路单一,销量少,对市场行情的把握不足等方面的问题。在分析的基础上针对性提出解决其生产经营方面的问题应该规范化栽培、提高生姜质量、加强技术培训等方面的策略;解决其市场营销方面的问题应采取反季种植,抢占市场;多元化销售模式,促进外销;打造品牌,扩大知名度;加强人才培养等方面的对策。
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