摘要
越轨创新作为常规创新方式的补充,能够帮助企业在动态数字经济环境中获取持续竞争优势,因此备受理论界和实践界关注。然而,相关研究对其内涵与过程机制缺乏系统和全面认识。首先,通过梳理越轨创新研究发展历程,厘清越轨创新内涵特征,总结现有测量量表的局限性;其次,从行为主体、行为环境和行为主体-环境匹配3个角度归纳越轨创新影响因素;再次,揭示越轨创新形成过程中“是、能、愿、敢”4种内在动力,明晰越轨创新对员工、组织的双刃剑效应及其权变调节因素。最后,构建越轨创新过程模型,提出未来可从研究范式、理论基础、作用机制、时代背景等方面推进,研究框架和未来展望有助于丰富与拓展创新理论,为组织管理越轨创新活动提供参考。
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