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摘要
随着我国经济体制的变革,中小型塑料企业迅速发展,在繁荣社会经济、增加就业机会方面发挥了巨大作用。但是,目前中小型塑料企业发展缺乏战略性管理方式,多数中小型塑料企业发展困难重重。因此,通过分析阐述企业战略管理的内涵、中小型塑料企业特征及中小型塑料企业实施战略管理的意义,针对中小型塑料企业战略管理过程中存在的问题,提出相应的解决策略,旨在为中小塑料企业战略管理水平的提升提供保障,促进企业实现阶段性和最终战略管理目标。
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随着我国经济体制的变革,中小型塑料企业迅速发展,在繁荣社会经济、增加就业机会方面发挥了巨大作用。但是,目前中小型塑料企业发展缺乏战略性管理方式,多数中小型塑料企业发展困难重重。因此,通过分析阐述企业战略管理的内涵、中小型塑料企业特征及中小型塑料企业实施战略管理的意义,针对中小型塑料企业战略管理过程中存在的问题,提出相应的解决策略,旨在为中小塑料企业战略管理水平的提升提供保障,促进企业实现阶段性和最终战略管理目标。
