情感治理作为柔性治理工具，与技术性治理互补，为基层治理提供情感赋能。文章以基层党组织为研究对象，基于对皖北L县C村的实地考察，构建基层党组织运用情感治理的逻辑框架，分析其内在运行机理。研究发现，价值、历史、文化等因素共同构成了情感回归基层的逻辑。从C村的实践经验来看，基层党组织通过党建引领，以“1+N”制度为依托，有利于进行资源的整合、开发、利用，搭建“熟人社区”,达成地方性共识，实现村域文化重构，将功能方法层与具体运作层相结合，实现情感治理的整体推进。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
