随着我国正式提出“碳中和、碳达峰”目标，新能源行业迎来了前所未有蓬勃发展的机遇。随着利好政策的不断释放，新能源总承包企业想要谋取更大发展，就必须从顶层开始对企业管理模式和制度进行科学合理化的设计与研究。而推动传统的采购管理模式向供应链管理模式转变是越来越多新能源总承包企业的其中一种选择。本文拟从三个方面进行分析和探讨，一窥供应链管理的核心要点。
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