近年来为了抑制房价过快上涨,中央和地方政府相继出台了一系列房地产调控政策,房地产公司的生存环境更加堪忧,在这种情况下,很多企业开始引入全面预算管理来提高管理水平,优化资源配置,降低生产成本,提高自身竞争力。但在全面预算管理的实施过程中,存在着一些问题导致全面预算管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了目前房地产公司在实施全年预算管理过程中存在的突出问题,并针对存在的问题提出了几点改进建议。
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