在新经济时代,随着国家倡导清洁能源经济政策,煤炭行业经济发展放缓,市场竞争更加激烈,企业可持续发展受到冲击。作为企业管理的重要组成,煤炭企业在资产管理方面存在的问题会影响企业的整体管理水平。本文分析新形势下煤炭企业在资产管理方面存在的不足,探讨强化资产意识、落实管理责任、推行信息系统、提升管理水平、加强融合监督等改进策略,以期煤炭企业提高资产管理与使用效率,优化自身资产结构,增强自身竞争能力,在新常态下实现健康、可持续发展。
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