摘要

质量管理好比是打靶,靶心10环是完美品,1~9环是有轻微瑕疵的合格品,脱靶是次品。只有把质量要求牢牢锁定在靶心,才能给生产波动留出缓冲和纠正的空间。在完全杜绝不合格品的同时,还可以避免质量过剩问题,节约生产成本。有问题不可怕,可怕的是对问题的熟视无睹。

  • 单位
    云南省盐业有限公司