平衡计分卡对企业绩效管理的创新

作者：马刚宁

来源：商业会计, 2021, (06): 79-81.

• 平衡计分卡
• 绩效管理
• 创新

随着企业规模的不断扩大和经济业务的快速发展,对绩效考核工作的要求越来越高。文章以A公司为例,通过引入平衡计分卡,在其原有绩效管理体系的基础上进行优化与创新,逐步建立多层次、覆盖全员的平衡计分卡战略绩效评价体系,从而激发员工的积极性和创造性,促进公司战略目标的有效实施和经营业绩的不断提升。