摘要

从2007年至今,移动通信行业内外部环境发生了较大变化,移动通信运营商进入了收减支增的时代。中国移动广东公司的财务集中管理工作顺应时代变化,经历了做好会计、管好业务和业财共赢三步曲,从关注会计核算工作"质量"和"效率"向关注业财融合"效益"、"风险"和"平衡"深入,对面临转型期的大中型企业财务管理工作有一定借鉴意义。