摘要

以江苏省20所"双高"建设院校为样本,通过图表、数据,概览组织机构设置的总体框架,梳理组织机构设置模式,对双高建设办公室、校企合作处等高职院校特殊组织机构的设置情况展开研究。各"双高"建设院校要在横向组织机构和纵向组织架构的改革上发力,引领职业教育新发展。

  • 单位
    常州信息职业技术学院