不断扩展的医疗市场,愈发完善的医疗体制,均增加了成本核算的难度,如何保证此项工作的顺利进行,自然成为人们讨论的重点。本文以医院为研究对象,在对成本核算、绩效考核意义加以概括的基础上,结合新会计制度所提出要求,归纳了对二者进行融合的策略,希望能够为日后类似工作的开展提供帮助。
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