中央企业推进EVA价值管理的实施路径研究——以HBDL公司为例

作者：孙倩; 吴丹丹

来源：财会通讯, 2016, (28): 5-9.

DOI：10.16144/j.cnki.issn1002-8072.2016.28.002

• HBDL公司
• 经济增加值EVA
• 价值管理
• 业绩评价

EVA业绩评价体系的核心是衡量价值。EVA不仅是中央企业经营绩效评价的核心指标,而且是驱动中央企业价值管理的关键。本文研究了HBDL公司推进EVA价值管理的实施路径,总结了其价值管理的主要成效,并分析得出了HBDL公司完善EVA价值管理体系的启示。

• 单位
  国网湖北省电力公司; 中南财经政法大学