本文首先介绍了六西格玛及质量成本的相关概念,然后以Z企业为案例,探究Z企业如何通过六西格玛的DAMIC模型实现质量成本管理改进过程。同时,总结了六西格玛在企业质量成本管理中的有序应用,为相关企业运用六西格玛改善质量成本管理提供借鉴。
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