摘要

随着产业链的不断完善,市场的开放程度显著提升,石油企业可利用的先天资源优势不断递减,面临的竞争越来越激烈。更多的石油企业把"提质、降本、增效、可持续发展"作为自己的一项战略性目标,向精益管理要潜力,向市场经营要效益,供应商管理作为企业管理的一个关键环节,对企业经营和发展将产生直接且深远的影响。