摘要

电力企业欲实现自身的良性发展,必须对人力资源薪酬管理予以充分重视。现阶段电力企业人力资源薪酬管理存在的问题,主要是人力资源薪酬管理理念不够深入、绩效管理考核机制不够完善、人力资源薪酬管理制度缺乏激励因素、人力资源薪酬管理制度过分注重"科层制"。最后,本文在前述分析的基础上,探究了优化电力企业人力资源薪酬管理的策略建议,以供参考。