文章首先分析疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups, DRG）付费模式下医院成本管控的影响因素和实施策略，然后以H医院为例，探讨DRG付费模式下医院成本管控效果。H医院通过引入数据分析和预测技术，优化流程，建立成本意识文化，加强技术创新等策略，有效降低了总成本，成本收入比逐年降低。同时，H医院着重提高医疗服务效率和质量，使得使得患者满意度逐年上升。
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