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摘要
在当今医改形势下,国家对医院的医疗服务项目价格实行统一定价原则,使得公立医院的利润空间受到压缩,进一步要求医院对医疗资源进行充分的分配与利用,杜绝医疗资源的浪费,从而降低医院运营成本。卫生材料是医院运营过程中的日常消耗品,且其占医院支出比重较大。如何对大型公立医院的卫生材料进行管理,并借由成本核算体系来改进医院卫生材料管理流程中的缺陷与不足,对当下医院成本管理尤为重要。本文结合医院发展的实际情况,探究其在成本管理中存在的不足,优化卫生材料的管理流程,实施二级库房管理模式,进一步规范物资管理,以达到控制医院运营成本、杜绝资源浪费的目的,以适应医院精细化、科学化、规范化管理的要求。
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单位复旦大学附属中山医院
