摘要

<正>一、引言随着内外部环境的不断变化,组织面对越来越多的风险和竞争因素,为了提高对环境的适应性,组织必须通过持续进行变革才能生存下去。为了成功实现这一目标,组织比以往更需要依赖员工。然而传统的组织变革研究过于关注宏观层面,忽视了对变革中的重要因素——人的关注,组织变革的关键是人的变革,人的行为改变对组织变革的结果具有重要意义。在这种情境下,积极主动的员工行为变得日益重要,因为这会带来新的工作角色,从而使他们顺利适应组织环境。