PMC管理模式下国际工程项目的风险防范策略

作者：黄雨乔; 潘思谕^*

来源：中小企业管理与科技, 2021, (07): 48-50.

• PMC管理模式
• 国际工程项目
• 风险防范

PMC(项目管理承包,Project Management Contracting,PMC)管理模式由于其显著的优点而广泛应用于国际工程项目的管理中。论文从项目阶段的视角,深入分析PMC管理模式下国际工程项目在项目定义阶段和项目执行阶段的风险类型,并针对这些风险,分别从政府、业主或业主代表、PMC自身3个层面,提出相应的风险防范策略。其中,政府部门的风险防范策略是:完善相关的法律法规、搭建信息沟通平台、培育先进的工程管理公司。业主或业主代表的防范策略是:重视合同约定、工程担保、工程保险。PMC的防范策略是:完善自身的管理。