摘要

为构建良性、科学、可持续的县级烟叶人力资源结构,充分挖掘烟叶从业人员工作潜能,以适应农业现代化的需要,从年龄、工龄、层级、知识、智慧、风格6个维度立体分析县级烟叶从业人员结构现状,剖析存在的主要问题为老中青年龄结构失调,农业工作对年轻人缺乏吸引力;生手熟手比例结构失调,存在2个工龄空档期;管理服务人员占比过高,一线员工负担过重;科班人员缺乏,从业人员文化程度整体较低且专业单一;谋划、创新型员工的潜力挖掘不够,不同性格员工组合搭配不够。针对存在问题从招聘政策、工龄短板、扁平管理、科班人员培养、精准分工、有机组合6个方面提出人员结构优化策略。