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摘要
企业财务工作处于企业管理中的重要地位,为推动企业发展发挥巨大的作用。而企业如果拥有较高水平的财务人员和财务团队,将会对企业的经营和决策产生直接影响。而随着企业财务管理的不断转型发展,部分企业完成了财务共享中心的建设,促使企业财务管理实现"三级管控",不断推动财务管理朝着信息化、数值化、共享化、专业化方向发展。而在财务共享的环境下,企业必须同步加强对财务人员队伍的培养工作,搭建人才梯队提升核心竞争力,推动企业的长远、稳定发展。基于此,文章首先针对财务共享下人员队伍的变化展开分析,并视为切入点,了解财务共享对人员队伍产生的影响,随后,同实际情况相结合,探寻财务共享人员队伍培养更为有效的应用策略。
