针对炼化企业固定资产管理中存在的重视固定资产实物价值和阶段性管理、轻视全过程管理等问题,希望炼化企业可以通过固定资产管理部门的建设、规范化管理流程建设、信息化管理手段等方式,提升固定资产管理水平,为炼化企业发展提供内在动力。