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摘要
总承包管理模式作为国内外使用较多的发承包方式普遍被国人所接受,具有厘清建设相关方复杂的关系,有利于优化资源配置,大幅降低招标成本,提高全面履约能力,从而推动管理现代化。随着国家建设领域的法律法规进一步完善,劳务分包作为总承包管理模式下不可或缺的部分,劳务分包纠纷竟然成了新常态,劳务分包风险损失逐步加大,已经严重侵蚀到总承包管理单位的合理利润,所以必须建立一套行之有效的劳务分包风险管控机制,从而实现互惠双赢的目的。
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单位中铁十六局集团第三工程有限公司
