摘要
随着我国集团型企业的发展,各种信息化技术的应用,内部财务管理信息化技术也在不断更新升级。近年来,逐渐趋向于多元化财务共享服务模式。这种模式一方面可以帮助企业实现成本管控,另一方面对实现企业财务信息共享、提高财务管理质量和效率有一定的帮助。但是大部分多元化集团企业在建设财务共享服务中心方面仍然处于从初级逐步过渡阶段,实际上依旧会发生很多问题,影响其功能的发挥。基于此,文章主要分析了多元化集团企业在建设财务共享服务中心期间存在的各种问题,具体从组织结构、业务流程、信息系统、组织人力等方面展开描述,涉及的问题有岗位职责划分不清晰、职能部门设计不完善、表单界面统筹布局不合理、软件系统维护制度不完善、人员综合素质不高等,并且针对这些问题,提出了相应的解决措施。希望文章的探究可以为集团企业建设财务共享服务中心提供一定的参考依据。