摘要

在企业经营管理中,预算管理实施的效果,需要有相应的考核和奖惩做保障,绩效考核也需要预算管理提供参照值,进而修正、优化绩效考核体系,二者的融合运用能提升运管水平,促进企业目标实现。本文首先对企业预算管理与绩效考核的概念与意义进行简单介绍,然后分析二者的融合运用对企业经营管理的作用,进而结合二者融合运用中存在的问题,探讨提升企业预算管理和绩效考核融合运用的建议,提出在思想建设、组织制度、目标体系、强化联系等方面强化预算管理和绩效考核融合运用,培育企业核心竞争优势,促进企业最终目标的实现。

  • 单位
    福建发展高速公路股份有限公司