随着公立医院高质量发展的纵深推进，医院精细化管理需求日益提升。成本核算作为医院成本管理的关键一环，对医院强化成本管控、推进开源节流、提升医院运营管理效能至关重要。本文以Z医院为例，梳理医院成本核算中存在的问题，根据“一动力三循环”模式，提出改善医院成本核算的“EMS”方法，有效提高医院成本核算效率。
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