实现建设工程的精细化管理是建筑企业提高核心竞争力的重要举措，为在建设工程管理中科学运用精细化管理理念，文章系统地概述了精细化管理理念的内涵、精细化管理内容，并分析了进度、质量、成本三项管理内容中精细化管理理念的应用，以期构建三级精细化管理体系，开辟科学的精细化管理之路，为建筑企业做大、做强、做优奠定坚实的基础。
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