摘要

水泥制造企业管理层多为生产技术背景出身,重生产轻管理,日常管理中他们经常粗枝大叶,定性分析的多,运用数据说话定量分析的少。业财融合,顾名思义就是综合运用税收政策、经营战略和管理会计等学科的要求筹划业务,以期达到企业经营依法合规、税收节约和股东财富最大化,抑或说是实现企业价值最大化。业财融合是指导企业经济活动的一种思维;是理论联系实际学以致用的方法论;是企业节税降费、提质增效,实现企业价值最大化和股东财富最大化的有力工具。本文摘录水泥生产企业现实经营中一些问题,据以分析,并提出了改进建议。