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摘要
当前,我国体育用品行业市场集中度不高,进出门槛较低,竞争比较充分,产品同质化严重,该行业的企业经营压力普遍较大。在这种情况下,采用差异化竞争战略是体育用品公司增强自身核心竞争力、摆脱与竞争对手恶性竞争的明智之举。本文以李宁体育用品公司为研究对象,首先对该公司的基本情况进行了介绍,然后分别从宏观、中观、微观三个维度,分析了该公司的竞争环境,最后论述了李宁体育差异化竞争战略的具体实施路径。希望本文的部分观点以及结论能够给体育用品公司差异化竞争战略的实施带来一些借鉴和启示,从而促进企业更好地应对激烈的市场竞争,实现企业的持续健康发展。
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