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摘要
<正>经济全球化使得国与国之间经济高度关联，跨国经营的国际工程企业和世界经济及当地经济高度依存。面对激烈的竞争环境，企业如何在变局中开新局，走出一条新的发展道路，是工程企业在非洲从事生产经营必须面临的问题。本文采用根本原因分析的方法，对工程施工企业在非洲从事经营存在的主要风险加以分析，并提出应对风险的建议。主要包括关注优质项目投标、提高管理水平、注重开源节流、加大属地化资源整合，希望为在非施工企业提供借鉴。
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<正>经济全球化使得国与国之间经济高度关联，跨国经营的国际工程企业和世界经济及当地经济高度依存。面对激烈的竞争环境，企业如何在变局中开新局，走出一条新的发展道路，是工程企业在非洲从事生产经营必须面临的问题。本文采用根本原因分析的方法，对工程施工企业在非洲从事经营存在的主要风险加以分析，并提出应对风险的建议。主要包括关注优质项目投标、提高管理水平、注重开源节流、加大属地化资源整合，希望为在非施工企业提供借鉴。
