摘要

随着时代的发展,"85后""90后"员工逐渐成为企业的主力,发挥着不可替代的作用。新生代员工具有鲜明的个性特征和职业追求,激励机制设计也应体现其群体特征。针对新生代员工特点,可采用自主、乐群、激励三维驱动模型进行激励。自主是第一维度,包括自设目标、自选职位、自查自纠、自奖自罚四种方式;乐群是第二维度,可以采取设立驱动指标体系、做好不同员工的不同激励对策、隐私类保护等方式;激励是第三维度,也是核心维度,通过采用MOP模式,融合目标管理、目标关键成果、岗位关键指标三种模式的精华,尝试非正式、群体化、幽默化的果冻激励,提高激励的效果。