房屋建筑工程的施工现场是建筑企业经济目标向物质成果转化的场所,也是实现工程建设目标的场所。做好施工现场的管理,与工程施工进度、质量、安全、成本等方面都息息相关。文章以特房·同安新城酒店一期(2012TP01酒店)工程为例,先分析了当前我国房屋建筑工程新施工管理的现状和主要问题,然后重点从技术、组织设计、施工材料管理以及施工质量管理等角度,对房屋建筑工程现场施工管理的策略进行研究。
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