摘要

激励约束历来是企业改革的永恒话题,国企坚持和丰富“按劳分配为主、多种分配方式并存”。进入新时代,公司治理结构变为“五会一层”。本文结合国有上市企业石化机械改革实践,探讨在国企新的治理机制下,如何从体制机制上破题,解决薪酬分配“平均主义”的“高水平大锅饭”,实现社会主义市场化的约束激励,建立中国特色的激励约束新机制。

  • 单位
    中石化石油机械股份有限公司