在企业的经营管理工作中,全面绩效管理的重要性日益彰显出来,然而以往企业对于该项工作的认识不够全面,运用的理论和方法都缺乏一定的先进性,导致实际工作效果不甚理想,企业的凝聚力不强,员工队伍的稳定性较差,给企业发展造成了极大的阻碍。本文将对管理会计视角下加强全面绩效管理的必要性予以探讨和分析,并提出行之有效的方法策略,希望能够充分发挥全面绩效管理的作用,最大程度的调动企业员工的主观能动性,从促进现代企业健康发展。
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