新媒体运营是一项系统性很强的工作，涉及到多方面内容维护，需要多个层次的人才支撑，需要做好周详的人力资源建设。本文对新媒体运营的部门定位、岗位设置、薪资分配与绩效考核、奖励制度、员工职业生涯与晋升通道和员工培训等进行了详细解析，对于互联网时代下充分发挥新媒体运营人员的主观能动性，提升营销工作效率和效益，实现企业的可持续发展，提供了一揽子解决方案。
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