精细化管理是企业有效合理分工、建立规范流程、减少人员冗余的必经之路，合规化管理是保障单位稳健运行、防范经营风险、规范员工行为的有效手段，而精细化合规化管理则是所有单位内部管理质效的升华。本文以农发行四川省达州市分行为例，从推行精细化合规化管理的必要性、工作实践和调研启示三方面，对高质量发展进程中的精细化合规化管理模式进行探索。
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