摘要
<正>大型医药企业A公司经过近百年的发展,面对日趋激烈的市场竞争,现正亟待完善公司在业务价值链中各个环节的科学管理水平。引入科学的管理技术来有效管控公司运营,降低对个人能力和经验的依赖程度是公司当前面对的重要问题。本文利用采购管理的相关理论,并与大型医药企业A公司的特点与实际情况相结合,找出采购管理中存在的问题,并以此为切入点,基于业务流程,对公司采购管理流程等进行了优化,提出了改善采购业务的实施方法及保障措施,以此加强企业自身的管理效率,降低员工个人能力约束,提高企业运营能力,提高企业核心竞争力。