科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
基于集团企业已逐步建立了统一的财务管理制度、相同业务统一的工作流程、统一的人事管理制度，单据质量的提高，时代对共享中心的发展已经提出了新的要求。前期共享中心的建设并没有为企业提供预期所带来人力成本节约的效果，在中后期发展稳中求进，使用财务机器人来完成收入、收款凭证生成、已挂账应付单据凭证生成及支付、费用报销单据生成一键支付结算、收款凭证一键生成及财务公司内部收款单据一键下载及接收这些基础性的操作，对已建立财务共享中心的集团企业已然是大势所趋。中后期建设中对于百万以下小额支付也可以建立新的控制流程，使用机器人进行一并结算。
