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摘要
伴随着装配式建筑模式的广泛应用，各种质量问题受到业内与学界的关注。针对此问题，通过研讨“质量链”管理思维，尝试建立体系，对产业链上的各参与方实行有效的集成管理，提高装配式建筑领域的工程质量，充分发挥装配式实用性。探索将质量链应用于装配式建筑质量监管全过程，提高质量治理模式的开放性与协同性，尝试建立“五点一线”的利益共同体。从链式管理的视角，为装配式建筑的质量管理提供新思路，由于装配式质量监管业务复杂，链条众多，因此提出一些有利于管理实施的探究性建议。
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单位华北理工大学; 建筑工程学院
