摘要

随着社会的发展,当前企业存在管理基础与工业转型升级的需求不匹配,管理水平与产品跨代升级需求不匹配,职能式组织管理与价值创造体系分离的现象,以上问题需要在管理上给出系统破题的方案。本文首先阐述了企业当前存在的问题,分析了建立流程体系的原因和特点,提出了建立流程体系的方法和路径,最后提出了企业建立流程体系的工作重点。

  • 单位
    哈尔滨飞机工业集团有限责任公司