摘要

财务管理关系着企业经济命脉,对企业持续稳定发展发挥着至关重要的作用。预算管理是财务管理的重要内容,在现代企业内部管理中处于主导地位。预算管理从企业战略目标出发,对企业经营活动、管理活动进行统筹规划,从事前进行预测,事中进行控制,事后进行考核综合,从而不断完善企业财务管理工作。预算管理是企业发展战略落实的载体,对企业持续发展提供方向指导,提升企业财务管理水平与经济效益。本文首先对预算管理的作用进行分析,然后以A企业为实际案例进行探讨,分析A企业财务预算管理存在的问题,并提出改善对策,以期能够为更多企业财务预算管理具体实践提供参考。